阿里巴巴達摩院推出100項人工智慧專利共享計劃,支持中國科技創新

阿里巴巴集團下的內部研究項目-達摩院,近日宣布推出一項引人矚目的舉措,將免費向公眾開放100項專利,涵蓋廣泛的人工智能應用場景,如圖像處理、視頻技術和3D可視化等。這項舉動意旨在快速發展的科技領域下,降低中小企業獲得人工智能技術的門檻,讓其以相對較低的成本參與科技創新。

阿里巴巴達摩院推出100項人工智慧專利共享計劃,支持中國科技創新

根據南華早報報導,阿里巴巴集團下的內部研究項目-達摩院,近日宣布推出一項引人矚目的計畫,將免費向大眾開放100項專利,涵蓋廣泛的人工智慧應用場景,如圖像處理、視頻技術和3D可視化等。

這項舉動意旨在快速發展的科技領域下,降低中小企業獲得人工智能技術的門檻,讓其以相對較低的成本參與科技創新。達摩院表示,這些免費許可證將被納入阿里巴巴總部所在地浙江省政府知識產權交易中心公佈的國家專利清單中。

據中國媒體報導,國家專利計劃招募了數十家大學和研究機構,為小型企業提供超過 6,800 項專利的使用權,年費不超過 5 萬元,以促進中國的技術創新。

此舉正值中國加大力度推動人工智能發展之際,在美國對先進技術的出口和投資限制不斷升級的情況下,大型科技公司投入大量資源開發自己的人工智能產品。美國總統喬·拜登公佈了一項行政命令,對美國公司在中國半導體和微電子、量子信息技術和人工智慧係統方面的投資設置了新的限制。

根據研發分析公司PatSnap的數據,中國在人工智慧專利申請方面處於世界領先地位,2018年至2022年間,中國提交了約648,500件人工智能專利申請,佔全球總數的62%。美國和韓國位居第二和第三位,分別提交了約 191,000 件和 52,800 件專利申請。

達莫表示,這100項免費專利中有3項專注於癌症的精準治療,這可以幫助醫院提供智能解決方案,並加速用於治療疾病的技術轉型。其他專利包括與智能交通管理中使用的交通信號感知相關的技術,以及適用於電子商務平台的圖像識別技術,以清除侵犯版權的產品。該院表示,計劃未來釋放更多專利,以建立“更加開放的人工智慧技術生態系統”。

世界人工智能大會於 7 月在上海舉行。(image:路透社)

這項舉措是阿里巴巴在人工智慧領域持續努力的一部分。阿里巴巴的達摩院成立於2017年,專注於基礎科學和創新研究,涵蓋多個領域,如人工智慧、自動駕駛和量子計算等。該公司的雲計算部門也在不斷推出相關產品,以加強其在人工智慧領域的影響力。

這項措舉顯示了阿里巴巴在推動科技創新方面的承諾,同時也體現了中國科技巨頭在人工智能領域持續取得的成就。这將有助於更多中小企業參與到人工智慧的應用中,推動整個行業的快速發展。

Read more

OpenAI 不演了!收購 Mac AI 專屬工具 Sky,從 ChatGPT 到桌面,工作模式即將大變天

OpenAI 不演了!收購 Mac AI 專屬工具 Sky,從 ChatGPT 到桌面,工作模式即將大變天

OpenAI 又放大招!公司宣布收購 Apple 前員工創辦的 Software Applications Incorporated,其新創的旗艦產品 Sky 是 Mac 上的自然語言 AI 介面,能「看懂」螢幕並直接操作應用。這支 12 人小團隊將加入 OpenAI,把 Sky 的 macOS 魔法融入 ChatGPT,讓 AI 從聊天工具升級為你的桌面助手。 Sky:Mac 桌面上的隱形助手 Sky 不是單純的聊天工具,而是專為 Mac 打造的自然語言介面。它能看懂你螢幕上的內容並直接行動,寫報告時幫你拉資料、規劃行程時自動填入日曆、編碼時即時除錯。 想像一下:你邊寫報告邊問「幫我找最新市場數據」,Sky 直接在 Excel 開檔、

用 TapNow AI 打造你的第一支Kpop MV:從角色生成到剪輯上手的完整教學

用 TapNow AI 打造你的第一支Kpop MV:從角色生成到剪輯上手的完整教學

AI 正在重寫 MV 製作的遊戲規則。 在 TapNow AI 裡,你可以像導演一樣,指揮模型完成角色造型、鏡頭切換與節拍同步——不用攝影棚、不用後期團隊,卻能在幾分鐘內生成宛如韓星出道曲般的影片。 這份指南將帶你從零開始:學會建立偶像角色、運用金屬化與非金屬質感打造畫面層次、安排鏡頭節奏,最後剪出一支真正「能上線的」AI MV。 讓我們一起走進 TapNow 的工作流,親手拍出屬於你的第一支韓風 MV。

lock-1
【PwC Insight Hub】為什麼庫存壓力總是失控?這家製造商用 AI 做到 40% 減量的背後邏輯

【PwC Insight Hub】為什麼庫存壓力總是失控?這家製造商用 AI 做到 40% 減量的背後邏輯

日劇《下町ロケット》(下町火箭)講的是一間小工廠靠自研技術打進大企業供應鏈的故事,熱血背後,其實藏著最真實的製造業痛點——當每個部門都想「多備一點」以防萬一,庫存卻越堆越高。 PwC Consulting 協助一家高精密製造企業導入 AI × IBP 庫存優化計畫,重構權限模型與預測機制,在幾季內削減 40% 可控庫存。這篇案例揭示:減庫存的關鍵,不是砍料,而是讓整個組織都能「看得清風險、算得出彈性」。