【科技新聞】AI 導入加速裁員潮?Amazon CEO:精通 AI 才有機會留下

隨著人工智慧技術快速擴展應用,亞馬遜執行長安迪·賈西(Andy Jassy)近日向員工發出內部備忘錄,明確指出,生成式 AI 與智能代理(agent)的導入將在未來數年「減少」公司的企業人力規模。他表示,這波人力變動是由於公司在各部門大規模採用 AI 所帶來的「效率提升」,但並未具體說明預計影響的人數。

【科技新聞】AI 導入加速裁員潮?Amazon CEO:精通 AI 才有機會留下

隨著人工智慧技術快速擴展應用,亞馬遜執行長安迪·賈西(Andy Jassy)近日向員工發出內部備忘錄,明確指出,生成式 AI 與智能代理(agent)的導入將在未來數年「減少」公司的企業人力規模。他表示,這波人力變動是由於公司在各部門大規模採用 AI 所帶來的「效率提升」,但並未具體說明預計影響的人數。

工作型態轉變,AI 成為企業重塑引擎

賈西指出:「隨著我們推出更多生成式人工智慧與代理,工作方式將隨之改變,我們將需要更少的人執行目前的一些工作,同時也需要更多人投入其他新型態的職務。」

這項聲明延續了亞馬遜自 2022 年以來的重組趨勢。根據統計,亞馬遜已在過去幾年裁撤超過 27,000 名員工,近期也針對設備與服務部門以及圖書業務進行裁員,此次賈西針對 AI 效率所提出的觀點,顯示組織調整仍將持續,並將進一步擴及企業內部結構與人力編制。

AI 技能將成為職涯保障

賈西強調,面對這場變革,具備人工智慧技能的員工將更有機會在企業中留下來並發揮關鍵作用,他鼓勵員工「對 AI 保持好奇」,並學習如何在更小型、靈活的團隊中善用 AI 工具提高產出。

他指出:「那些擁抱變革、熟悉 AI、協助我們內部打造與強化 AI 能力,並持續為客戶提供服務的員工,將能夠產生重大影響,並協助我們重塑整個公司。」

目前亞馬遜已開發或部署超過 1,000 項 AI 應用與服務,賈西表示這僅是公司未來計畫的一小部分,顯示未來幾年仍將持續擴展 AI 在企業內部的角色與規模。

業界趨勢一致,AI 成為人力結構調整核心

亞馬遜的方向並非個案。其他科技公司也公開表示,AI 將對人力資源造成深遠影響。今年 4 月,Shopify 執行長 Tobi Lütke 在內部會議中對要求增加人力或資源的團隊表示,他們應說明「為何無法透過 AI 完成目標」。而語言學習平台 Duolingo 執行長 Luis von Ahn 更直言,將以 AI 取代部分合約工,作為該公司「AI 優先」(AI-first)策略的一環。

生成式 AI 所帶來的效率提升與職務重構已成為科技產業廣泛共識。對於企業而言,AI 提升了營運彈性與成本效益;而對員工而言,如何掌握 AI 技術與融入新型態工作方式,正成為未來職涯穩定與成長的關鍵。

Read more

Amazon AI 智能眼鏡問世:AI 助配送司機更安全高效,加速最後一哩革命

Amazon AI 智能眼鏡問世:AI 助配送司機更安全高效,加速最後一哩革命

Amaozn 宣布為配送司機推出 AI 驅動的智能眼鏡,結合電腦視覺與多模態 AI,提升配送安全與效率。專為配送司機設計的 AI 穿戴裝置,透過電腦視覺與抬頭顯示,讓司機無需低頭看手機,就能掃描包裹、跟隨導航並確認送達。 從安全到效率,這是亞馬遜對最後一哩配送的又一創新嘗試。 智能眼鏡:免持配送新體驗 Amazon 智能眼鏡專為配送司機量身打造,內建攝影機與抬頭顯示器,整合 AI 感測與電腦視覺,提供導航、危險提示與配送任務資訊。當司機抵達配送點,眼鏡自動啟動,顯示車內包裹位置與步行路線,無需手機即可精準送達。 「資訊就在眼前,讓我更專注、更安全,」內布拉斯加州司機 Kaleb M. 分享,「我能專心看路,不用分心看手機。」眼鏡搭配背心控制器,內含操作按鍵、可換電池與緊急按鈕,確保全天使用無虞。支援處方鏡片與變色鏡片,適應不同光線環境,司機還可隨時關閉感測器,保護隱私。 技術核心:AI 與司機反饋的結晶

【PwC Insight Hub】為什麼連特斯拉都頭痛?從半導體看供應鏈危機與 AI 解法

【PwC Insight Hub】為什麼連特斯拉都頭痛?從半導體看供應鏈危機與 AI 解法

Elon Musk 曾說:「The supply chain stuff is really tricky.」這句話點出了半導體與高科技製造業共同的難題——預測錯位。當業務、生產與財務各自為政,企業就會陷入庫存失控與決策延宕的惡性循環。本文以 PwC Consulting 協助一家全球半導體製造商導入 SAP IBP × S&OP × FP&A 的案例,解析如何從「救火模式」轉向「預演模式」,打造能即時對齊決策的「共識引擎」,讓企業的 Planner 從救火隊變成真正的操盤手。