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AI 小道消息 01 Anthropic 宣布與 Google 和 Broadcom 簽署多吉瓦算力協議，鎖定 2027 年起 3.5GW TPU 容量；同步披露自一月以來 Run-Rate 收入從 $10B 翻三倍至 $30B，百萬美元以上企業客戶突破 1,000 家。（來源：Anthropic） 02 OpenAI 發布 13 頁政策文件，呼籲美國政府向 AI 驅動企業課稅、建立國家財富基金向每位公民發股息、推行四天工作制，並賦予所有人 AI 使用權——由市值 $8520 億的公司 CEO 親手提出對自家科技課稅的監管藍圖。 03 牛津大學研究人員開發的 AI 工具可從常規
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上週假日跟朋友出去，他突然問我：「現在 AI 自媒體這麼多，你們會不會受到很大的影響？」 我想了一下，跟他說了一個夜市理論。 台灣夜市同質性太高，這不是新問題——十年前就有人在抱怨了。臭豆腐、雞排、杏鮑菇、地瓜球，每攤賣的東西幾乎一樣，配方也越來越 SOP 化、加盟化。但你看夜市有沒有少人去？沒有。甚至還有人從夜市出家，開出旗艦店，做出品牌，最後反過來收加盟。 AI 自媒體的爆炸，我覺得跟這個邏輯很像。工具民主化之後，進入門檻變低，同質性當然會上升。但門檻低不代表上限低。同樣用 AI 產內容，怎麼選題、怎麼把一個素材發揮到它應有的深度、怎麼維持一種讓讀者產生聯想的風格——這些東西，AI 沒辦法幫你決定。 對我來說，這才是真正的媒體修羅場。 所以與其擔心「會不會被取代」，我更在意的是：這期的內容，有沒有讓你讀完之後產生新的想法 or
最近這半年，我們在觀察 AI 落地趨勢時注意到一個關鍵轉變：企業的競爭優勢，已不再取決於「是否擁有數據」，而是「能否有效整合數據、並將 AI 真正部署為生產力」。 如果你還在思考企業的數據平台該如何升級，或者正苦惱 AI 導入之後如何與既有資料架構整合，那麼這場由微軟主辦、AIPost、展碁等共同協辦的線上 Webinar，將是你今年最值得投資兩小時的實戰論壇。 為什麼這場活動值得你參加？ 現在的企業數位轉型，早已從「建置數據倉儲」進化到「讓 AI 直接驅動決策與流程」的新階段。這場活動不只談架構，更帶你看懂如何讓 Azure、Fabric 與 AI Agent 在企業中協同運作： * AI Agent 重塑企業流程： 從資料運用到決策模式，了解 AI Agent 如何改變你的組織運作方式。 * 一站式數據 × AI 平台架構： 從資料整合、
選校不是只看排名，而是看 fit 這句話很多人都聽過。 但真正知道怎麼做到的人，其實不多。 大部分人的做法是： 先把 CV 整理好，去官網看一下 program 介紹，感覺不錯就投。 這樣做最大的問題是： 你是用自己的框架去看 program， 而不是用 program 的框架來看自己。 只要這個順序錯了，不管你把 CV 改得多流暢，方向都還是可能不對。 我自己曾經繞過的彎路 申請前期，我花了很多時間優化 CV。 我把每一條 bullet point 改得更精準，數字更清楚，動詞更有力。 改完之後，自己也覺得好像不錯。 但投了幾間之後，我一直有一種說不上來的感覺： 好像哪裡不太對。 後來我把其中一間學校的 program handbook 仔細讀了一遍， 才發現這個 program 真正在意的能力方向， 和我 CV 裡強調的重點其實有明顯錯位。
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AI 小道消息 01 微軟攜手零壹、AI 郵報共同舉辦 AI Agent 時代來臨：從 GitHub Copilot 到 AI-Native Development，將介紹 Github Copilot、小龍蝦與 Azure 整合應用，活動將於 4/16 進行。 02 Anthropic Claude Cowork 設計負責人 Jenny Wen 近期接受 Lenny's Podcast 專訪，在訪談中直言：傳統設計流程基本上已死。 03 蘋果計劃從 iOS 27 開始，將即將改版的 Siri 開放給其他 AI 模型接入，
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這週讀完 Anthropic 那份八萬人調查，其中最讓我有共鳴的，是一位以色列律師說的話：「我用 AI 審合約、省時間……但同時我害怕：我是不是正在失去自己閱讀的能力？思考，是最後的防線。」 說實話，我也怕過這件事情，所以最近開始刻意做兩件事：一是逼自己純手寫電子報的段落，二是用 Claude 做 Minerva 的思維訓練——讓 AI 幫我把 思考 這把刀磨的更銳利。 但後來我想了想，覺得這個恐懼可能只對了一半。 如果你用 AI 的方式是純粹的「思考外包」——幫我把這份報告寫完、幫我整理這些資料、幫我回這封信——也就是拿它來加速你本來就在做的事，那確實，做久了那塊肌肉真的會萎縮。這位律師的焦慮完全合理。 但如果你拿 AI 來做的是創造——定義一個新問題、判斷一個新方向、把一個模糊的直覺變成一套可執行的策略——那你的思考不但不會退化，反而會被逼得更深。因為 AI
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最近在 X 上看到一篇驚人的案例：一位公認會計士兼稅理士，完全 沒有員工，卻利用 Claude Code 一個人管理 60 家顧問公司的日常帳務與流程。按照傳統行業標準，這需要大約 6 名員工、每年 3,000 萬日圓的人事成本，而他靠 AI 完全取代了人工操作。 https://t.co/DewDwvkFNr — 畠山謙人│AI税理士事務所 (@kandmybike) March 14, 2026 他並不是讓 AI 憑空亂做，整體工作流的架構是：把 Claude code 當成指揮官，然後底下透過 MCP 串接 Gmail、Google Calendar、Notion 等工具。而這樣的串接實際上有什麼效果？
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本週大家都在爭論 AI 發展是否已經撞上「算力之牆」，但 OpenAI 的研究員 Noam Brown 很自豪地說出了 "We see no wall" ，並推出 GPT-5.4，標榜的是「超越人類控制電腦的能力」（必須說，我個人對於 Computer use 的想法是捨近求遠） 。 然而，當技術端宣告無上限進化的同時，Anthropic 的最新研究卻揭露了一個更殘酷的現實：AI 確實還沒開始大規模裁員，但職場新鮮人的求職入口已經被這堵「看不見的牆」擋住了。 接著馬上讓我們進入本週的五件 AI 大事，搭配觀察筆記 讓你不只是看熱鬧，也能看懂門道。 AIPost Academy：影響力講師合作計畫（限額審核） 與其擔心被自動化取代，不如成為定義自動化的人。 AI 郵報學院正式啟動「首批影響力講師計畫」
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各位《AI 郵報》的讀者好，我是 Hank。 今年的《AI 郵報年度大調查》已圓滿結束！首先要感謝每一位抽出時間填寫問卷的讀者，這份調查不僅讓我們看見了讀者的樣貌，更讓我們聽見了許多珍貴的讀者聲音。 誰在閱讀《AI 郵報》？ 根據調查顯示，我們的讀者群相當專業且資深。 * 資深與中堅： 82.3% 的讀者為擁有 8 年以上經驗的資深專家或 3 年以上的中堅份子。 * 專業領域： 讀者主要集中在 IT 資訊技術 (25.9%)、行銷公關 (21.2%) 以及 設計視覺 (12.9%)。 在眾多回饋中，有幾則讓我們印象深刻，也將成為我們未來努力的目標： * 有讀者坦言，當內文撰寫「AI 感」太重時，會因為大腦疲勞而下意識略過。其實這也讓我們團隊思考跟討論了一下，在社群上因為求資訊快，
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感謝大家熱情參與「AI 郵報年度訂閱調查」！目前調查已正式結束，我們收到了非常多寶貴的建議，有些人覺得我們可以辦更多的實體活動或是 Workshop (這些我們目前都在籌備中！很快就有消息能跟大家分享)。 但在整理名單時，我們發現系統設定未能完整擷取到部分讀者的 Manus 註冊 Email。為了確保您的抽獎權益不因系統問題受損，請先前已填寫過的夥伴，撥冗 10 秒鐘回到原表單連結補填 Email，我們將以此作為最終的中獎與發獎憑證。 👉 補填連結： AI 郵報訂戶調查 * 得獎公布： 將於下期電子報正式揭曉。 * 特別說明： 活動目前已截止，本次補填僅限原參與者領獎資格確認；新填寫的朋友雖然無法計入抽獎，但我們依然非常感謝您的支持！ 另外，我們正將大家的 Feedback 整理成一份精華 Report，預計於下週與各位分享，敬請期待！ 接著馬上讓我們進入本週的五件 AI 大事，搭配觀察筆記 讓你不只是看熱鬧，也能看懂門道。 本周焦點事件 1. 加拿大新創 Taalas 直接把 AI
![[AI郵報新年特輯] 2025 - 26 Top 5 AI 工具 & 大事件回顧](https://storage.ghost.io/c/5e/61/5e6189f0-c5e0-49a0-97b4-5eddd3f43c77/content/images/size/w600/2026/02/image-33-1.png)
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新年快樂，各位 AI 狂熱者！（文末有抽獎活動！抽十位 Manus 8000 積分 Pro 會員！） 在點開這封信、開始閱讀本週的週年回顧前，請先給螢幕前的自己鼓鼓掌。老實說，在農曆新年期間還能保持「開信」的慣性，基本上已經是 AI 成癮者了，如果開一個戒斷互助會，我想是沒有人會來的，因為就我們來說，用 AI 已經成為不想戒、不能戒的習慣了。 上週我們啟動了《AI 郵報》的年度訂戶調查（目前仍在進行中，點這裡前往填寫）。在後台看反饋時，有讀者對我們的題目設計蠻有興趣，私底下詢問我們「為什麼要問閱讀週報時，同時還在做什麼？」 這題看似閒聊，但其實是因為我之前研究 Netflix 的一個啟發。當大家在討論 Disney+ 或 YouTube 或是其他本地 OTT 對於
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各位讀者好，先預祝大家新年快樂，馬年行大運！ 這是一封帶著滿滿感謝的信。這一年來，感謝每一位讀者對《AI 郵報》的支持。在資訊爆炸、技術更新以「小時」為單位的時代，謝謝你們願意撥出寶貴的通勤或其他時間，把閱讀我們的內容變成一種習慣（但也請不要過於焦慮 XD 上次辦小聚，很多人跟我們反應被我們的快訊炸到知識焦慮）。 在這個轉折點上，我們希望《AI 郵報》能不只是你的資訊來源，更能成為你在 AI 荒野中的指南針。 為了讓未來的內容更貼近你的需求、更有洞察力，我們正在進行 【AI 郵報訂戶大調查】。想請你花 3-5 分鐘的時間，給我們最直接的 Feedback。你的每一則建議，都是我們在馬年持續進化的動力。 👉 [點此前往訂戶調查，告訴我們你的想法] 感謝一整年的陪伴，讓我們一起整理好心情，迎接馬年更多的挑戰與驚喜。 — 《AI 郵報》編輯團隊 敬上 本周焦點事件 1.